紫阳：找准问题“小切口” 做实政治监督“大文章”

政治监督如何开展？如何做到更加具体化？破解对政治监督内涵认识不深、把握不准的问题，高质量推进政治监督这一难题。近年来，紫阳县纪委坚持以找准问题“小切口”为导向，通过持续监督、跟进监督、全程监督，全力消除痛点、解决难点、打通堵点，有效护航群众利益，推动政治监督具体化常态化。经验做法被安康市纪委在全市推广学习贯彻。

今年以来，该县纪委始终坚持政治监督工作中的好做法，在监督定位上找准问题“小切口”持续用力，在组织推进上“项目化”实施持续发力，在执纪执法上“团队化”推动持续加力，打通监督“最后一公里”，推动政治监督向基层延伸的力度。

坚持“主题化”引领。深入开展日常监督、一线走访、调查研究、分析研判等方式，找准问题“小切口”，实现问题引领，确定政治监督主题，推行“一月一主题”行动，做到及时解决、跟进整改、推进落实。如：1月，针对疫情防控严竣形势，对“四方责任”落实情况进行监督；2月，针对县城区域内公共租赁住房配租管理存在的问题进行监督；3月，针对脱贫攻坚“四支队伍”履职、乡村振兴战略推进等情况，对责任落实、工作落实方面进行监督；4月，针对行政执法单位执法不到位、不规范、不透明等问题，以及农村安全饮水项目，“清单”式开展监督。

坚持“项目化”实施。突出政治监督重点，选取10个方面具体“项目”，实行“五个一”工作模式接续式推进，即一个政治监督“项目”，一名主管副书记牵头负责，一名责任领导具体负责推进，一个业务部门跟进指导，一个专班督促落实。对“项目”落实情况，既看过程，更看结果，实行月提醒、季通报、半年点评、年度考核工作机制，做到有计划、有目标、有进度、有质效推进。

坚持“团队化”落实。持续深化执纪执法团队工作机制，以“1+1+N模式”（即一名责任领导+一名工作队长+N个室部、派驻<出>机构）优化全县纪检监察工作力量，组建5个执纪执法工作团队，每个团队不少于20人，保持团队内部高度融合、运行灵活、高效运转，切实解决执纪执法力量分散、不均衡、专业化程度不高等问题，实现内涵式发展，把政治监督贯穿监督检查、审查调查各环节，推进政治监督高质量发展。

截止目前，已开展政治监督5轮次，先后抽调干部97人次，组成25个监督检查组，发出监督检查通报9期，发现问题429个，运用“第一种形态”处理84人次，查处形式主义官僚主义问题11件，党纪政务处分11人，全力保障全县“十四五”开好局起好步。